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Il est facile de rester coincé dans le secteur du camionnage… et pas seulement dans la neige ou la boue.
Se soucier de tous les petits détails rend difficile de prendre du recul et de voir la situation dans son ensemble.
Et lorsque vous êtes si impliqué… si proche… souvent, une perspective extérieure peut vous aider à voir des choses que vous pourriez autrement manquer.
Depuis que j'ai passé 15 ans dans l'industrie du camionnage et 20 autres années dans la gestion et la comptabilité, j'ai vu des centaines d'exemples de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas… et je suis heureux de partager ces connaissances avec vous.
D'abord, je m'en fous. Je fais vraiment. J'ai été là et je connais les défis impliqués dans la construction d'une entreprise prospère. Et utiliser mes connaissances pour aider les autres à réussir a toujours été le travail le plus gratifiant que j'ai fait !
J'écoute avec empathie. Et avec mon expérience dans le camionnage et le transport, je comprends une tonne métrique de plus que les comptables traditionnels. Je peux comprendre les problèmes, collaborer pour créer des solutions, puis vous aider à la mise en œuvre.
Je m'adapte à vos besoins. Que vous ayez besoin de réunions virtuelles ou non, d'aide avec des logiciels ou des applications, je suis là pour vous. Je prends les mesures pour que ce soit le plus simple possible.
J'adopte une approche holistique de votre entreprise. Je n'accomplis pas de tâches, je bâtis des entreprises. Je prends toutes les mesures possibles pour offrir la tranquillité d'esprit, des économies d'impôts, une efficacité accrue des opérations, une meilleure qualité de vie et une plus grande confiance dans votre entreprise.
Je comprends les indicateurs de performance clés. Il est facile de se laisser submerger par une pile de chiffres car, contrairement à ce que beaucoup de gens pensent, les chiffres ne sont pas toujours clairs et concrets. Grâce à ma propre expérience dans le transport ET à mon travail avec des clients d'entreprises de camionnage, j'ai appris quels sont les véritables KPI. Je sais ce qui va faire bouger l'aiguille et comment mettre en place des pratiques pour s'améliorer.
Je fournis un service client 5 étoiles. N'hésitez pas à consulter mes avis, voir comment j'ai aidé d'autres propriétaires d'entreprise, puis appelez-moi pour voir comment je peux vous aider !
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Appelez le bureau au (833) 777-6272 ou écrivez-moi à info@pro-cpa.ca et organisez votre consultation gratuite.
Au cours de cette réunion, nous établirons vos objectifs et vos besoins, puis créerons un forfait qui correspond le mieux à vos besoins commerciaux uniques. Ensuite, une fois le travail fastidieux effectué, vous pouvez vous concentrer sur la situation dans son ensemble.
Au cours de notre rencontre, nous examinerons en détail votre entreprise de camionnage. Je poserai des questions pour comprendre vos objectifs et vos défis, et vous donnerai des commentaires honnêtes (et réalistes). Ensuite, nous créerons un plan qui vous aidera à atteindre vos objectifs commerciaux de la manière la plus efficace possible.
Au fur et à mesure que vous atteignez vos objectifs, je continuerai à surveiller votre réussite, à vous aider à comprendre ce qui fonctionne et ce que nous pourrions améliorer, et à vous aider à faire les ajustements qui augmenteront vos profits et réduiront les inefficacités.
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Marcel began his career working in operation and management for a major tire manufacturer. Then he transitioned into trucking, running his own business for 15 years and ultimately working his way through accounting school. Fascinated with the way logistics and financial management impact the profitability of businesses, Marcel loves sharing his expertise with other truckers.
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